オーバーヘッドコスト Overhead Costs
オーバーヘッドコストの概要
オーバーヘッドコストのイントロダクション
- オーバーヘッドコストの位置づけ
- 工場間接費 factory overhead
- 間接材料費
- 間接労務費
- 製造管理費
- 操業度との関連による分類
- 固定間接費
- 変動間接費
- 混合間接費(日本語ではあまり用いない – Mixed overhead)
- 配賦方式
- 伝統的配賦方法 Traditional(Standard) Allocation Method
- 活動基準原価計算 ABC: Activity-Based Costing
伝統的配賦方法 Traditional(Standard) Allocation Method
- 配賦基準の設定
- 工場別
- 部門別
- 配賦レートの計算
- 操業度の水準の設定
- 理論的生産能力 Theoretical/Ideal capacity
- 実際的生産能力 Practical capacity
- 期待実際操業度(予算操業度) Master budget capacity
- 平均操業度(正常操業度) Normal capacity
- 原価測定基準
- 標準原価
- 正常原価
- 実際原価
- 固定間接費の配賦
- 操業度差異の処理
活動基準原価計算 ABC: Activity-Based Costing
- ABCの構造
- 活動 Activity
- 原価対象 Cost object
- コストドライバー(配賦基準、割当基準)Cost driver
- Structural cost driver
- Organizational cost driver
- Executional, or activity, cost driver
- 伝統的配賦方法とABC
- ABC計算プロセス
- 活動の明確化
- コストドライバーとコストプールの洗い出し
- 配賦レートの計算と配賦計算
- 活動の種類
- 製品単位
- バッチ単位
- 製品ライン単位
- 工場単位
シェアードサービス費用の配賦 Shared Services Cost Allocation
補助部門費の配賦(単一部門)
- 単一レート
- 複数レート
- 固定費レート
- 変動費レート
補助部門費の配賦(複数部門)
- 直接配賦法 direct method
- 階梯式配賦法 step(step-down) method
- 相互配賦法 reciprocal method
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