西洋哲学史-古代哲学 Ancient philosophy 追加しました

戦略的計画プロセス Strategic Planning Process

Strategic Planning Processマネジメント
Strategic Planning Process

戦略的計画プロセス Strategic Planning Process

企業における公式な戦略的計画プロセスは以下の5つのステップから構成される。

  1. 企業のミッション・ビジョン・価値・ゴールの定義
  2. 機会と脅威を明らかにするため、企業外部の競争環境の分析
  3. 強みと弱み、組織の限界を明らかにするため、企業内部の業務環境の分析
  4. 組織のミッション・ゴールと一貫性のある戦略の選択と策定
    • 組織の強みを最適化する
    • 組織の弱み・限界を適正化する
    • 外部の競争環境における脅威に対応しつつ、事業機会における競争優位の形成を目的とする(SWOT分析に基づく)
  5. 選択された戦略の展開・実行

企業のミッション・ビジョン・価値・ゴールの定義 Defining the Company’s Mission, Vision, Values, and Goals

外部環境分析 Analyzing the External Environment

内部環境分析 Analyzing the Internal Environment

戦略策定(SWOT分析)Formulating Strategies (SWOT Analysis)

選択された戦略の展開・実行 Developing and Implementing the Chosen Strategies

予算管理 Planning/Budgeting/Forecasting 体系

1戦略的計画Strategic Planning
2予算の諸概念Budgeting Concepts
3業績予測の技法Forecasting Techniques
4予算策定の方法論Budgeting Methodologies
5年度損益計画Annual Profit Plan & Supporting Schedules
6大綱的予算管理Top-Level Planning & Analysis
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主な経歴:電機メーカー(当時東証1部/現プライム)、監査法人(BIG4)、外資系IT企業、外資系コンサルティングファーム、日系コンサルティングファーム、PEファンド(ハンズオンの企業再生担当)

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