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戦略的計画プロセス Strategic Planning Process

Strategic Planning Process マネジメント
Strategic Planning Process

戦略的計画プロセス Strategic Planning Process

企業における公式な戦略的計画プロセスは以下の5つのステップから構成される。

  1. 企業のミッション・ビジョン・価値・ゴールの定義
  2. 機会と脅威を明らかにするため、企業外部の競争環境の分析
  3. 強みと弱み、組織の限界を明らかにするため、企業内部の業務環境の分析
  4. 組織のミッション・ゴールと一貫性のある戦略の選択と策定 (SWOT分析に基づく)
    • 組織の強みを最適化する
    • 組織の弱み・限界を適正化する
    • 外部の競争環境における脅威に対応しつつ、事業機会における競争優位の形成を目的とする
  5. 選択された戦略の展開・実行

●戦略的計画プロセス

#ステップ内容
1MVVG定義企業のミッション・ビジョン・価値・ゴールの定義
2外部環境分析機会と脅威を明らかにするため、企業外部の競争環境の分析
3内部環境分析強みと弱み、組織の限界を明らかにするため、企業内部の業務環境の分析
4戦略策定
(SWOT分析)
組織のミッション・ゴールと一貫性のある戦略の選択と策定
5戦略実行選択された戦略の展開・実行

企業のミッション・ビジョン・価値・ゴールの定義 Defining the Company’s Mission, Vision, Values, and Goals

外部環境分析 Analyzing the External Environment

内部環境分析 Analyzing the Internal Environment

戦略策定(SWOT分析)Formulating Strategies (SWOT Analysis)

選択された戦略の展開・実行 Developing and Implementing the Chosen Strategies

予算管理 Planning/Budgeting/Forecasting 体系

1戦略的計画Strategic Planning
2予算の諸概念Budgeting Concepts
3業績予測の技法Forecasting Techniques
4予算編成の方法論Budgeting Methodologies
5年度損益計画Annual Profit Plan & Supporting Schedules
6大綱的予算管理Top-Level Planning & Analysis

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