業績管理 Performance Management
- 差異分析と業績指標の計算ができるようになる
- 差異分析と業績指標が何を示しているかを理解する
- 差異分析と業績指標が誰に影響を与え得るかを知る
- 業績指標では、投資利益率(ROI: Return on Investment)と残余利益(RI: Residual Income)の長所と短所を理解する
- 責任会計(Responsibility Accounting)では、どのマネジャーに管理され得るかによって収益とコストを分解するプロセスに習熟する
- 移転価格(Transfer pricing)では、与件の中で最も合理的な価格を計算できるようになる
- バランスト・スコアカード(BSC: Balanced scorecard) では、財務指標と非財務指標の長短と特徴を理解し、実際にどのように適用すべきかを知る
原価差異 Cost & Variance Measures
- 差異分析と例外管理 Variance & Management by Exception
- 標準原価の基礎 Standard Costs Basic
- 差異分析のコンセプト Variance Analysis Concepts
- 製造原価差異 Manufacturing Input Variances
- 売上差異 Sales Variances
- サービス会社における差異分析 Variance Analysis for a Service Company
- マーケット差異(市場差異) Market Variances
責任会計 Responsibility Centers & Reporting Segments
- マネージャーの評価と事業の評価 Evaluating Manager vs Business Unit
- 共通費の配賦 Allocation of Common Costs
- 貢献利益P/Lによる評価 Contribution Income Statement
- 移転価格 Transfer Price
業績評価 Performance Measures
- 業績評価の戦略的論点 Strategic Issues in Performance Measurement
- 業績評価 Performance Measurement
- バランスト・スコアカード(BSC) Balanced Scorecard
- 顧客/製品の収益性分析 Customer/Product Profitability Analysis
業績管理 Performance Management 体系
1 | 原価差異 | Cost & Variance Measures |
2 | 責任会計 | Responsibility Centers & Reporting Segments |
3 | 業績指標 | Performance Measures |
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