戦略的計画プロセス Strategic Planning Process

戦略的計画プロセス Strategic Planning Process

企業における公式な戦略的計画プロセスは以下の5つのステップから構成される。

1. 企業のミッション・ビジョン・価値・ゴールの定義
2. 機会と脅威を明らかにするため、企業外部の競争環境の分析
3. 強みと弱み、組織の限界を明らかにするため、企業内部の業務環境の分析
4. 組織のミッション・ゴールと一貫性のある戦略の選択と策定 （SWOT分析に基づく）
   • 組織の強みを最適化する
   • 組織の弱み・限界を適正化する
   • 外部の競争環境における脅威に対応しつつ、事業機会における競争優位の形成を目的とする
5. 選択された戦略の展開・実行

企業のミッション・ビジョン・価値・ゴールの定義 Defining the Company’s Mission, Vision, Values, and Goals

• ゴールと目標 Goals and Objectives

外部環境分析 Analyzing the External Environment

内部環境分析 Analyzing the Internal Environment

• 固有能力・収益性・競争優位 Distinctive Competencies, Profitability, and Competitive Advantage

戦略策定（SWOT分析）Formulating Strategies (SWOT Analysis)

• 機能別戦略 Functional-Level Strategy
• 事業別戦略 Business-Level Strategy
• 全社戦略 Corporate-Level Strategy

選択された戦略の展開・実行 Developing and Implementing the Chosen Strategies

予算管理 Planning/Budgeting/Forecasting 体系