業種別かんたんシャープレシオ【2021年1月】に更新しました

ファイナンス – ビジネスモデル体系

ファイナンス Finance

  1. 国際為替
  2. 公金為替
  3. 現金販売
  4. トラベラーズチェック
  5. クレジットカード
  6. 勧進帳
  7. マイクロ・クレジット
  8. マイクロ・ペイメント
  9. モバイル端末決済
  10. クラウド・ファンディング

コーポレートファイナンス

プロジェクトファイナンス

ヘッジファンド

  1. ショート・ロング
  2. アービトラージ
  3. グローバル・マクロ
  4. イベントドリブン

イスラム金融

販売型

  1. Murabaha(ムラバハ)(cost plus sale)
  2. Istisna’a(イスティスナ)(construction / manufacturing)

リース型

  1. Ijarah(イジャーラ)(lease)
  2. Ijarah Fi Al-Dhimmah(イジャーラ・フィ・アルマディア)(forward lease)

パートナーシップ型

  1. Mudarabah(ムダラバ)(profit sharing)
  2. Musharakah(ムシャラカ)(joint venture)

債券型

  1. Sukuk(スクーク)(イスラム債)

ビジネスモデル体系(概要)

ClassBlock説明
ターゲット
Target
顧客セグメント
Customer Segments
企業が関わろうとする顧客を明確にする
(顧客としないセグメントは無視する)
顧客との関係
Customer Relationships
顧客獲得・顧客維持・販売拡大の3点について、
顧客とどのような関係を構築したいか
チャネル
Channels
顧客セグメントとのコミュニケーションの方法
顧客セグメントに価値を届ける方法
バリュー
Value
価値提案
Value Propositions
対象顧客に対して、企業が提供できるベネフィットの総体
顧客が必要とする製品とサービスの組み合わせ
ケイパビリティ
Capability
リソース
Key Resources
ビジネスモデルの実行に必要な経営資源の明確化
リソース獲得に必要な対価と収益の流れの相対的関係
主要活動
Key Activities
価値提供するために欠かせない活動
製造・問題解決・プラットフォーム・ネットワーク
パートナー
Key Partners
どのリソースをサプライヤーから得ているか
どの主要活動をパートナーが行っているか
収益モデル
Profit Models
コスト構造
Cost Structure
ビジネスモデルの運営にあたって発生する全てのコスト
収益の流れ
Revenue Streams
企業が顧客セグメントから生み出すキャッシュフロー
顧客が支払いたいと思っている対象と望む支払方法

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