歴代日本銀行総裁 Governors of the Bank of Japan を追加しました

収益モデル(Profit Models) – ビジネスモデル体系

収益モデル - ビジネスモデル体系ビジネスモデル
収益モデル

収益モデル Profit Models

コスト構造 Cost Structure コスト構造 Cost Structure – ビジネスモデル体系_v3

生産性向上 生産性向上(単位当たり収量の増加) – ビジネスモデル体系

  1. 規模の経済
  2. 範囲の経済
  3. 多重目的の利用
  4. 副産物
  5. ロスリーダー
  6. 取引規模利益
  7. 相対的市場シェア利益
  8. 景気循環利益

コストダウン コストダウン(Cost Down) – ビジネスモデル体系

  1. シェアードサービス
  2. BPO
  3. 休眠資産の活用
  4. 価格破壊

支払タイミングの最適化 支払タイミングの最適化

  1. 多角化の経済性
  2. 経験曲線

収益の流れ Revenue Streams 収益の流れ Revenue Streams – ビジネスモデル体系

一元客による取引利益

  1. 薄利多売
  2. ベストプライス
  3. EDLP
  4. ブロックバスター
  5. 利益増殖モデル

既存顧客への価値提案による二次収益

  1. カートリッジ[替え刃](インストールベース利益)
  2. 逆替え刃
  3. アドオン
  4. キャッシュマシン

カスタマーサービスによる継続支払による収益

  1. リカーリング

プライシングの変形からの追加収益

  1. 従量課金
  2. 定額制
  3. ダイナミックプライシング
  4. オークション
  5. 建値制度
  6. オープンプライス制
  7. ノープリント化
  8. 投げ銭
  9. レベニューシェア

課金ポイントの変形からの収益

  1. 広告
  2. サブスクリプション
  3. 成功報酬
  4. コミッション
  5. ロイヤルティ
  6. コミットメントライン
  7. 保証プレミアム
  8. イールドマネジメント
  9. ライセンシング
  10. リース
  11. サブリース
  12. レンタル

コンペチターとの競争戦略からの追加収益

  1. 敵の収入源の破壊
  2. 残存者利益
  3. 自然独占

プロジェクト型ビジネス

  1. 事業施設の所有権の移転による事業分類
    • BTO事業(Build-Trasfer-Operate Projects)
    • BOT事業(Build-Operate-Trasfer Projects)
    • BLT事業(Build-Lease-Trasfer Projects)
    • BOOT事業(Build-Own-Operate-Trasfer Projects)
    • BOO事業(Build-Own-Operate Projects)
  2. 事業協定 (Project Agreement) による事業分類

ビジネスモデル体系(概要) ビジネスモデル体系

ClassBlock説明
ターゲット
Target
ターゲット - ビジネスモデル体系
顧客セグメント
Customer Segments
顧客セグメント - ビジネスモデル体系
企業が関わろうとする顧客を明確にする
(顧客としないセグメントは無視する)
顧客との関係
Customer Relationships
顧客との関係 – ビジネスモデル体系
顧客獲得・顧客維持・販売拡大の3点について、
顧客とどのような関係を構築したいか
チャネル
Channels
チャネル(Channels) – ビジネスモデル体系
顧客セグメントとのコミュニケーションの方法
顧客セグメントに価値を届ける方法
バリュー
Value
バリュー - ビジネスモデル体系
価値提案
Value Propositions
価値提案 Value Propositions – ビジネスモデル体系
対象顧客に対して、企業が提供できるベネフィットの総体
顧客が必要とする製品とサービスの組み合わせ
ケイパビリティ
Capability
ケイパビリティ - ビジネスモデル体系
リソース
Key Resources
リソース(Key Resources) - ビジネスモデル体系
ビジネスモデルの実行に必要な経営資源の明確化
リソース獲得に必要な対価と収益の流れの相対的関係
主要活動
Key Activities
主要活動 - ビジネスモデル体系
価値提供するために欠かせない活動
製造・問題解決・プラットフォーム・ネットワーク
パートナー
Key Partners
パートナー(Key Partners) - ビジネスモデル体系
どのリソースをサプライヤーから得ているか
どの主要活動をパートナーが行っているか
収益モデル
Profit Models
収益モデル - ビジネスモデル体系
コスト構造
Cost Structure
コスト構造 Cost Structure – ビジネスモデル体系_v3
ビジネスモデルの運営にあたって発生する全てのコスト
収益の流れ
Revenue Streams
収益の流れ Revenue Streams – ビジネスモデル体系
企業が顧客セグメントから生み出すキャッシュフロー
顧客が支払いたいと思っている対象と望む支払方法

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