歴代日本銀行総裁 Governors of the Bank of Japan を追加しました

業種・業態(Industry) – ビジネスモデル体系

業種・業態 - ビジネスモデル体系ビジネスモデル

業種・業態 Industry

物品販売業

動産販売 動産販売 - ビジネスモデル体系

国際売買

  1. FOB条件
  2. CIF条件
  3. プラント輸出契約

消費者契約

  1. 販売信用取引
    • 割賦販売法
    • 前払式特定取引
      • 割賦・前払いによる商品売買の取次ぎ
      • 割賦・前払いによる指定役務の提供
  2. 特定商取引
    • 無店舗販売取引
      • 訪問販売
      • 電話勧誘販売
      • 通信販売
    • 特定継続的役務提供
    • 個人ビジネス勧誘型取引
      • 連鎖販売取引
      • 業務提供誘引販売取引
    • 訪問購入

運送営業

物品運送

  1. 郵便・信書
  2. 利用運送
  3. 実運送
  4. 運送取扱人
  5. 個別運送
    • 国際海上物品運送
    • 航空貨物運送
    • 複合運送
  6. 貸し切り形態の物品運送
    • 数量契約
    • 航海傭船契約
    • 船舶賃貸借契約
    • 定期傭船契約

旅客運送

  1. 企画旅行契約
  2. 運航委託

倉庫営業 倉庫営業(Warehousing) - ビジネスモデル体系

  1. 普通倉庫
    • 第一類倉庫
    • 第二類倉庫
    • 第三類倉庫
    • 第四類倉庫(野積)
    • 第六類倉庫(貯蔵槽)
    • 第七類倉庫(危険品)
  2. 冷蔵倉庫(第八類)
  3. 水面倉庫(第五類)
  4. トランクルーム
  5. 保護預り
  6. 一時預り
  7. 保税蔵置場

電気通信事業 電気通信業(Telecommunications)- ビジネスモデル体系

  1. 有線電気通信
  2. 無線通信
  3. 放送
  4. 専用回線再販サービス
  5. VAN(付加価値通信網)サービス
    • パケット交換サービス
    • 電子メールサービス
    • データベースサービス
    • EDIサービス
    • オンライン情報処理サービス
  6. インターネット接続サービス
  7. 電話サービス 電話サービス(Telephone Service)- ビジネスモデル体系

保険業 保険業(Insurance) - ビジネスモデル体系

  1. 民営保険
    • 営利保険
    • 相互保険
  2. 公営保険
    • 社会保険
    • 産業保険
  3. 少額短期保険
  4. 生命保険業
  5. 損害保険業
  6. 傷害保険・疾病保険(第三分野)

信託業 信託業(Trust) - ビジネスモデル体系

  1. 公益信託
  2. 私益信託
    • 自益信託
    • 他益信託
  3. 目的信託
  4. 特別法に基づく信託業
  5. 管理型信託業
  6. 信託業を営む金融機関の業務
  7. 信託銀行以外の金融機関の業務
  8. 信託契約代理業
  9. 金銭信託
    • 指定(運用)金銭信託
    • 特定(運用)金銭信託
    • 合同運用金銭信託
    • 集団信託
      • 合同運用指定金銭信託
      • 貸付信託
    • 確定給付企業年金信託
    • 確定拠出年金信託
    • 厚生年金基金信託
    • 投資信託
      • 委託者指図型投資信託
      • 委託者非指図型投資信託
      • 公社債投資信託
      • 株式投資信託
    • 特定金銭信託
  10. 金銭信託以外の金銭の信託(金外信)
    • ファンド・トラスト
    • 従業員持株信託
  11. 有価証券の信託
    • 有価証券管理信託
    • 有価証券運用信託
    • JDR(Japanese Depositary Receipt)
  12. 金銭債権の信託
    • 住宅ローン債権信託
      • 買戻方式
      • 売切方式
    • リース債権信託
  13. 動産の信託
    • 動産設備信託
  14. 不動産の信託
    • 不動産管理信託
    • 不動産設備信託
    • 土地信託
      • 賃貸型
      • 処分型
  15. 知的財産権の信託
    • 特許権管理信託

ビジネスモデル体系(概要) ビジネスモデル体系

ClassBlock説明
ターゲット
Target
ターゲット - ビジネスモデル体系
顧客セグメント
Customer Segments
顧客セグメント - ビジネスモデル体系
企業が関わろうとする顧客を明確にする
(顧客としないセグメントは無視する)
顧客との関係
Customer Relationships
顧客との関係 – ビジネスモデル体系
顧客獲得・顧客維持・販売拡大の3点について、
顧客とどのような関係を構築したいか
チャネル
Channels
チャネル(Channels) – ビジネスモデル体系
顧客セグメントとのコミュニケーションの方法
顧客セグメントに価値を届ける方法
バリュー
Value
バリュー - ビジネスモデル体系
価値提案
Value Propositions
価値提案 Value Propositions – ビジネスモデル体系
対象顧客に対して、企業が提供できるベネフィットの総体
顧客が必要とする製品とサービスの組み合わせ
ケイパビリティ
Capability
ケイパビリティ - ビジネスモデル体系
リソース
Key Resources
リソース(Key Resources) - ビジネスモデル体系
ビジネスモデルの実行に必要な経営資源の明確化
リソース獲得に必要な対価と収益の流れの相対的関係
主要活動
Key Activities
主要活動 - ビジネスモデル体系
価値提供するために欠かせない活動
製造・問題解決・プラットフォーム・ネットワーク
パートナー
Key Partners
パートナー(Key Partners) - ビジネスモデル体系
どのリソースをサプライヤーから得ているか
どの主要活動をパートナーが行っているか
収益モデル
Profit Models
収益モデル - ビジネスモデル体系
コスト構造
Cost Structure
コスト構造 Cost Structure – ビジネスモデル体系_v3
ビジネスモデルの運営にあたって発生する全てのコスト
収益の流れ
Revenue Streams
収益の流れ Revenue Streams – ビジネスモデル体系
企業が顧客セグメントから生み出すキャッシュフロー
顧客が支払いたいと思っている対象と望む支払方法

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