原価計算基準 三三（一）部門別計算の原則

原文
解説
1. 部門別計算の原則
ポイント
1. 想定できる配賦パターン
原価計算基準逐条詳解

原文

三三間接費の配賦

(一)　個別原価計算における間接費は、原則として部門間接費として各指図書に配賦する。
第二章　実際原価の計算｜原価計算基準

解説

部門別計算の原則

この規定では、個別原価計算において、間接費には原則として部門別計算を適用し、部門間接費として取り扱うべきことを定めている。

部門間接費は、それぞれの部門が配賦元（コストプール）となり、適切な配賦基準（コストドライバー）を用いて対象となる製造指図書に配賦されることになる。

ここから、「基準三三間接費の配賦」の構成は、部門別計算を規定している基準一六から一八の各項を適宜参照していると考えてよい。

基準三三の構成	内容
（一）部門別計算の原則	「基準一六原価部門の設定」準拠
（二）予定配賦の原則	実際配賦ではなく予定配賦の方が原則
（三）固定費・変動費区分配賦の原則	複数基準配賦法が原則
（四）間接費予定額の計算	予定配賦率算定式の分子の計算方法
（五）予定操業度	予定配賦率算定式の分母の計算方法
（六）部門間接費の配賦	「基準一八部門別計算の手続」準拠
（七）補助部門費の配賦	「基準一八（二）[後段]一般費」準拠

（一）から（三）まで、個別原価計算における間接費の配賦の三原則を示している。

個別原価計算における間接費の配賦の三原則

部門別計算の原則　☚今ここ
予定配賦の原則
固定費・変動費区分配賦の原則

「基準三三（一）」の文言は短文でシンプルだが、「基準一六原価部門の設定」「基準一七部門個別費と部門共通費」「一八部門別計算の手続」というふうに、それが指し示す範囲は非常に広い。ここでは改めて、これら部門間接費が配賦スタンバイとなるまでに経なければならない部門別計算手続きについて整理しておく。

1次集計
- 費目別計算から、部門個別費を賦課（直課）、部門共通費を配賦により各部門へ集計する
  - 個別原価計算の部門集計対象科目：
    - 製造間接費 または
    - 加工費（直接労務費＋製造間接費）
  - 必要に応じて科目分類を行う
    - 管理可能費/管理不能費
    - 変動費/固定費
  - 特定の部門に紐づけられない部門共通費は補助部門の一種である「一般費」扱いとする
2次集計
- 補助部門費を製造部門へ配賦する
  1. 単一基準配賦法より複数基準配賦法
  2. 実際発生額より予定配賦額（予算許容額）
  3. 補助部門間の用役授受の想定（階梯式配賦法や直接配賦法より相互配賦法）
- 一般費などは、無理に製造部門へ配賦する必要はない
工程別集計
- 製造部門費の内、管理可能費（直接労務費が相当）のみ、さらに小工程（作業単位）に分けて集計可能
- 小工程に集計しないものは、製造部門費に留め置く
  - 共通費
  - 他部門配賦費

以上の部門別計算手続きの整理から、個別原価計算において製造指図書へ配賦される部門費の整理は次の通り。

小工程（作業単位）に集計された直接労務費（管理可能変動費）
製造部門に集計された共通費・他部門配賦費
- 必要に応じて、これらの費目は固変分解の対象とする
  - 変動製造間接費
  - 固定製造間接費
補助部門に集計された一般費（固定製造間接費）

まとめ

個別原価計算における間接費は、原則として製造部門から対象となる製造指図書（原価集計票）へ配賦される
配賦対象になり得る科目は、以下の通り
1. 直接労務費
2. 変動製造間接費（製造部門費）
3. 固定製造間接費（製造部門費）
4. 一般費
  - 変動製造間接費（一般費）
  - 固定製造間接費（一般費）☚普通はこっち

原価計算基準一六原価部門の設定（一）製造部門

原文一六原価部門の設定　原価部門とは、原価の発生を機能別、責任区分別に管理するとともに、製品原価の計算を正確にするために、原価要素を分類集計する計算組織上の区分をいい、これを諸製造部門と諸補助部門とに分ける。製造および補助の諸部門は、次の基...

原価計算基準一七部門個別費と部門共通費

原文一七部門個別費と部門共通費　原価要素は、これを原価部門に分類集計するに当たり、当該部門において発生したことが直接的に認識されるかどうかによって、部門個別費と部門共通費とに分類する。　部門個別費は、原価部門における発生額を直接に当該部部門...

原価計算基準一八（一）部門費の第１次集計

原文一八部門別計算の手続(一)　原価要素の全部又は一部は、まずこれを各製造部門および補助部門に賦課又は配賦する。この場合、部門に集計する原価要素の範囲は、製品原価の正確な計算および原価管理の必要によってこれを定める。たとえば、個別原価計算に...

ポイント

想定できる配賦パターン

前章の通り、「基準一六」「基準一七」「基準一八」に準拠して、個別原価計算における部門間接費の構成が考えられることから、これら部門間接費の製造指図書への配賦パターンは以下の通り。

（注1：対比のために直接労務費を部門集計するパターンを含む。厳密には直接労務費は間接費ではないから、配賦処理ではなく作業時間または作業量比例で直課処理）

（注2：部門費を加工費扱いする意義は「基準三四加工費の配賦」にて別途説明される）

#	直接労務費	加工費	固変分解	一般費	配賦パターン
1	部門集計しない	－	しない	なし	・製造間接費
2			しない	あり	・製造間接費（製造部門費）・製造間接費（一般費）
3			する	なし	・変動製造間接費・固定製造間接費
4			する	あり	・変動製造間接費（製造部門費）・固定製造間接費（製造部門費）・固定製造間接費（一般費）
5	部門集計する	集計あり	しない	なし	・加工費
6			しない	あり	・加工費・製造間接費（一般費）
7			する	なし	・変動加工費・固定製造間接費
8			する	あり	・変動加工費・固定製造間接費（製造部門費）・固定製造間接費（一般費）
9		集計なし	しない	なし	・直接労務費・製造間接費
10			しない	あり	・直接労務費・製造間接費（製造部門費）・製造間接費（一般費）
11			する	なし	・直接労務費・変動製造間接費・固定製造間接費
12			する	あり	・直接労務費・変動製造間接費（製造部門費）・固定製造間接費（製造部門費）・固定製造間接費（一般費）

あり得べき組み合わせは12もあるが、恐れることはない。「一般費」相当部分が発生するケースは珍しいので、これを除けば、太字の6パターンに限られる。これらだけを抜粋してまとめると、下表のようになる。

#	直接労務費	変動製造間接費	固定製造間接費
1	－	製造間接費
3	－	変動製造間接費	固定製造間接費
5	加工費
7	変動加工費		固定製造間接費
9	直接労務費	製造間接費
11	直接労務費	変動製造間接費	固定製造間接費